"Chaos maîtrisé" : Comment développer l’innovation sans détruire la culture avec Katarina Berg

Dans ce nouvel épisode du podcast Leadership Positif, je suis ravi d’accueillir Katarina Berg, une dirigeante qui a redéfini les RH et la culture à l’ère du digital. 

En tant qu’ancienne DRH de Spotify et aujourd’hui Chief People Officer chez On, Katarina a été aux manettes de certaines des histoires de “hypercroissance” les plus intenses de l’histoire de la tech. Mais son parcours a commencé bien avant les salles de réunion — grandir en naviguant autour du monde et en recevant une éducation à domicile sur un voilier lui a appris une leçon essentielle : On ne peut pas contrôler les vagues, on peut seulement ajuster ses voiles. 

Dans notre conversation, nous plongeons dans sa philosophie du “Chaos maîtrisé”, une approche audacieuse qui remet en question les modèles de commandement classiques du monde de l’entreprise. 

Nous explorons ensemble une réalité fascinante : que se passe-t-il quand on fait suffisamment confiance à ses employés pour les laisser travailler de n’importe où — non pas comme un avantage, mais comme une véritable stratégie d’entreprise ? Katarina nous explique comment la politique du “Work From Anywhere” chez Spotify a permis d’exploiter les talents à l’échelle mondiale, et comment elle applique aujourd’hui des principes similaires de confiance et de rapidité chez On. 

Mais la véritable révolution ne se résume pas à une politique. Il s’agit de connexion. Nous parlons de ses célèbres “Walk and Talks” — résoudre des problèmes complexes lors de randonnées en montagne plutôt qu’en salle de réunion — et de comment rester proche de la nature améliore notre prise de décision. 

Dans cet épisode, nous abordons : 

• Le parcours : comment une enfance passée à naviguer en haute mer a forgé sa résilience et son adaptabilité en tant que leader. 
• La philosophie : pourquoi le “Chaos maîtrisé” est essentiel à l’innovation, et pourquoi la rigidité freine la croissance. 
• La stratégie : comment mettre en place une culture du “Work From Anywhere” efficace (et qui ne soit pas du théâtre hybride). 
• La méthode : la puissance des “Walk and Talks” pour briser les barrières et favoriser des liens humains profonds. 
• Le futur : ses conseils pour les leaders de 2030 : « Osez être audacieux, dirigez avec le cœur, et élevez toujours les autres en montant. » 

Katarina nous rappelle que le Leadership Positif ne consiste pas à choisir entre performance élevée et attention aux personnes. C’est comprendre qu’on ne peut avoir l’un sans l’autre. 

J’espère que vous apprécierez cette conversation énergisante avec Katarina Berg. 

🎧 Si cet échange vous a plu, vous aimerez aussi ces épisodes : 

• Hubert Joly : sur « La magie humaine » et le leadership par le sens : https://www.jpcourtois.com/podcast/fr-liberer-la-magie-humaine-pour-reussir-avec-hubert-joly 
• Jesper Brodin : apprendre à embrasser le risque chez IKEA : https://www.jpcourtois.com/podcast/learning-to-embrace-risk-with-jesper-brodin 
• Kathleen Hogan : construire une culture centrée sur l’humain chez Microsoft : https://www.jpcourtois.com/podcast/empowering-people-and-organizations-with-kathleen-hogan 

Abonnez-vous dès maintenant à ma newsletter gratuite "Leadership Positif et Vous" sur LinkedIn pour renforcer votre impact positif dès aujourd’hui : https://www.linkedin.com/newsletters/positive-leadership-you-6970390170017669121/