Anu Bharadwaj : l’IA ne sauvera pas une équipe qui en a peur

Six mois après sa prise de poste comme manager, Anu Bharadwaj a reçu le type de feedback qu’aucun leader ne veut entendre : elle était trop intense, elle poussait son équipe trop fort. Elle a été stupéfaite. Elle ne leur demandait que de faire ce qu’elle aurait fait elle-même.

Anu Bharadwaj a commencé chez Microsoft en développant des jeux vidéo, puis a fait un pari audacieux en rejoignant Atlassian en 2014, où elle est passée de responsable produit sur Jira à COO puis Présidente. En chemin, elle a façonné Team Anywhere, mené l’une des transformations cloud les plus difficiles de l’entreprise et est sans cesse revenue à une seule question : comment les équipes peuvent-elles vraiment mieux travailler ensemble ?

Je viens à cette conversation en tant que personne ayant commis la même erreur au début de ma carrière. Durant mes premières années chez Microsoft, on me connaissait comme « Mr Plus », celui qui en demandait toujours plus, qui relevait toujours la barre, jusqu’à ce que le coaching m’apprenne la différence entre pousser les gens et les diriger. Anu et moi partageons un ADN Microsoft, et la majeure partie de cet épisode ressemble à un échange de notes.

Dans notre conversation, nous explorons :
→ Pourquoi diriger des personnes ne parle jamais de vous, et le feedback de manager qui lui a fait apprendre cette leçon à la dure
→ Comment un exercice sur les valeurs qu’elle mène avec chaque équipe devient la véritable source de sécurité psychologique
→ La gestion de l’énergie plutôt que la gestion du temps, et pourquoi prendre soin de soi n’est pas égoïste
→ Pourquoi un déploiement d’IA échoue lorsque les leaders le traitent comme un problème d’outils au lieu d’une peur humaine
→ À quoi ressemble réellement une entreprise native de l’IA, et pourquoi le jugement reste humain

« Lorsque vous dirigez des personnes, il ne s’agit pas de vous. Il s’agit d’elles. Vous voulez comprendre ce qu’elles veulent et les emmener là où elles souhaitent aller. » Anu Bharadwaj, ancienne Présidente d’Atlassian

Si vous avez déjà poussé une équipe vers votre propre ligne d’arrivée en vous demandant pourquoi elle ne vous suivait pas, cette conversation vous marquera.

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• Pete Carroll, head coach des Seattle Seahawks (2021), Apprendre à « toujours être en compétition » : https://www.buzzsprout.com/1798971/episodes/9268299
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• Ranjay Gulati (2023), Créer des équipes guidées par une raison d’être : https://www.buzzsprout.com/1798971/episodes/12903145

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