Comment le leadership positif peut nous aider à trouver notre raison d'être

Bienvenue dans la troisième édition de ma newsletter Positive Leadership & You ! 

Tout d'abord, merci pour tous vos retours sur la dernière édition. J'ai été très intéressé par vos points de vue sur ce que signifie réellement vivre de manière authentique, et je suis ravi que cela vous ait parlé à ce point.

Ce mois-ci, nous parlons de la raison d’être – pourquoi elle est importante, comment elle peut évoluer, et comment on la découvre en restant fidèle à ce qui est important pour nous. 

J’ai de superbes enseignements à partager avec vous ce mois-ci, avec des réflexions de mes invités sur le podcast Positive Leadership et quelques-uns de mes auteurs préférés. Comme toujours, n’hésitez pas à me faire part de vos impressions. 

Moi : Se concentrer sur notre développement personnel, notre bien-être et être positif avec nous-mêmes.

Si le développement personnel signifie vraiment regarder à l’intérieur de soi et chercher des moyens d’être positif avec qui nous sommes et comment nous pouvons nous améliorer, alors la raison d’être en est le phare.

Chaque fois que je pense au lien étroit entre développement personnel et but, je pense à une citation de l’auteur américain Mark Twain (vous m’avez peut-être déjà entendu l’utiliser). Il dit : 

Je l’adore parce que, en tant qu’êtres humains, trouver notre « pourquoi » est tellement important. Même si cela peut sembler difficile à découvrir, ne soyez pas découragés. Il faut se rappeler que trouver un sens à sa vie ne vient pas d’une ‘divine inspiration’ extérieure, mais d’un processus évolutif qui vient de l’intérieur. 

L’histoire que vous vous racontez sur votre vie changera probablement avec le temps. Et elle ne doit pas être complexe. Par exemple, lorsque j’ai parlé avec Kevin Johnson sur mon podcast, l’ancien PDG de Starbucks, il m’a dit que sa raison d’être était toute simple. Il veut faire des choses joyeuses, avec les gens qu’il aime. Cela peut être aussi simple que cela, et pourtant très puissant.

Vous pouvez écouter l’épisode avec Kevin ici. 

Quand je réfléchis à pourquoi trouver sa raison d’être est si essentiel, je pense à l’un de mes livres préférés : The Second Mountain de David Brooks. 

Brooks observe que beaucoup de gens gravissent leur première montagne : ils poursuivent une carrière, acquièrent des compétences, soutiennent leur famille, atteignent le succès, puis réalisent que la vue n’est pas satisfaisante, ou du moins pas épanouissante. Ils se rendent compte que ce n’était pas leur montagne ; il y en a une autre, plus grande, qui est véritablement la leur, et qui a pour centre les relations, l’engagement, et les désirs du cœur et de l’âme. 

Je vous invite à le lire, mais en attendant de mettre la main sur un exemplaire, voici trois enseignements à retenir :

• L’individualisme nuit à nos liens sociaux, ce qui pousse les gens à se sentir perdus lorsqu’ils gravissent la première montagne, celle du succès matériel.
• Nous ressentons de la joie lorsque nous gravissons la seconde montagne : celle d’une vie au service des autres. Et la joie est meilleure que le bonheur ! 
• Mettre les besoins des autres avant les siens exige de l’engagement et du travail, l’amour seul ne suffit pas. 

Moi & les autres : Se connecter et donner aux autres les moyens de faire plus.

Dès que l’on commence à se demander « qui ai-je envie de servir ? » plutôt que « qui ai-je envie d’être ? », on franchit la première étape pour devenir un leader positif ayant un véritable impact sur les autres. 

J’ai eu le privilège de rencontrer certains des leaders les plus inspirants du monde qui ont gravi ces secondes montagnes. 

Voici trois conseils issus de mes conversations dans le podcast :

• Vincent Stanley, Directeur de la Philosophie chez Patagonia :

Recommandé par LinkedIn

“Si vous voulez vraiment construire un modèle d’entreprise guidé par une raison d’être dès le départ, ayez le courage de comprendre ce que vous faites et quel impact vous avez. Arrêtez immédiatement les mauvaises pratiques, inspirez-vous des bonnes pratiques d’autrui, et même désapprenez ce que vous avez fait durant des années s’il faut y renoncer.” 

• Satya Nadella, Président & PDG de Microsoft :

“…n’attendez pas votre prochain poste pour faire votre meilleur travail. Essayez de définir ce que vous faites de la façon la plus large possible, car cela vous apportera beaucoup d’énergie, et créera ensuite de l’énergie autour de vous, cela vous propulsera vers votre objectif.”

• Jeroo Billimoria, entrepreneure sociale :

“Soyez heureux, soyez audacieux, ayez de la passion, apportez une stratégie, et persévérez constamment, alors vous grandirez en tant qu’acteur du changement dans le monde.”

Moi & le monde : Avoir un impact positif sur le monde.

Évidemment, lorsque nous trouvons notre raison d’être et que nous la vivons, nous pouvons faire une différence autour de nous, et changer le monde pour le mieux.

Le mois dernier, j’ai eu l’honneur de parler à deux leaders incroyables : Sir Ronald Cohen , ou Ronnie, connu comme “le père de l’investissement à impact”, et la Dr Clara Guila Kessous, militante des droits humains, coach exécutive, et Artiste de l’UNESCO pour la paix. 

À première vue, on voit qu’ils viennent de domaines très différents, Ronnie avec une longue carrière dans le business, Dr Kessous dans le milieu universitaire et le théâtre. Mais ils sont tous deux animés par une volonté de changer le monde à travers leur mission. 

Voici leurs citations marquantes de l’épisode :

De Ronnie :

• Sur le capitalisme : “Les entreprises sont aujourd’hui la principale force créant des problèmes environnementaux et sociaux. Et donc changer leurs comportements est notre voie à suivre... pour transformer notre système économique, nous devons pousser le capitalisme à optimiser non seulement le risque et le rendement, mais aussi l’impact.”
• Sur l’épanouissement : “L’épanouissement vient d’un équilibre entre ce que l’on fait pour soi et ce que l’on fait pour les autres. Il ne nous incombe pas de tout résoudre. C’est notre devoir d’amorcer le processus de résolution.”

De la Dr Kessous :

• Sur le leadership : “Les leaders ne sont leaders que grâce à leurs suiveurs. Un leader positif est donc celui qui crée un suivi positif, ce qui signifie que dans sa manière de s’affirmer, dans son courage et sa capacité à porter le collectif, il réussira à créer un élan qui entraîne les gens vers quelque chose qui va dans le sens d’un meilleur collectif… Ce n’est pas un acte d’égocentrisme, au contraire, cela parle au nom des autres, pour les autres.”

J’ai beaucoup apprécié ces conversations et j’espère que vous aussi. Écoutez l’épisode complet ci-dessous pour entendre tous les récits et conseils de Ronnie. 

Pour les francophones comme moi, vous pouvez aussi écouter mon échange complet avec la Dr Kessous ici. 

C’est tout pour ce mois-ci, mais avant de vous quitter, souvenez-vous : découvrir sa raison d’être est un voyage, et cela peut changer aussi facilement que vous changez vous-même en embrassant de nouvelles opportunités, défis et priorités. 

À très bientôt. 

-jp