Moi – Définir et vivre votre mission personnelle

Bienvenue dans l’édition de juin de Positive Leadership & You, alors que nous entamons un nouveau thème trimestriel : “Affinez votre mission, incarnez la culture et développez efficacement votre leadership avec l’IA.”

Comme toujours, nous commençons par la dimension “Moi” — car avant de pouvoir diriger les autres ou transformer les systèmes, vous devez apprendre à vous diriger vous-même.

Ce mois-ci est une invitation à vous reconnecter à votre mission personnelle : les valeurs et intentions qui donnent un cap à votre leadership, du sens à votre travail, et de la cohérence à votre vie. Dans un monde complexe, volatile et en perpétuelle évolution, une mission personnelle claire agit comme une boussole intérieure.

Pourquoi votre mission est votre fondation

Un grand leadership commence par la clarté de son intention. Lorsque vous êtes profondément connecté à votre mission personnelle — lorsque vous savez pourquoi vous dirigez — vous prenez des décisions plus intentionnelles, inspirez les autres avec plus d’authenticité et restez résilient face aux défis.

La mission n’est ni un slogan ni une stratégie — c’est une expérience vécue. Elle se manifeste dans la manière dont vous fixez vos priorités, interagissez avec les autres et mettez votre énergie au service d’un but qui vous dépasse.

Bill Drayton , fondateur de Ashoka et fervent défenseur de l’entrepreneuriat social, nous le rappelait dans son épisode :

"Chaque grand entrepreneur social est aussi un acteur du changement, car à chaque instant, tout doit évoluer. (...) La première chose est la suivante : donnez-vous la permission. Il est facile de repérer un problème qui vous tient à cœur — ils sont partout autour de nous. Et lorsqu’on observe les plus grands entrepreneurs, on remarque que leurs idées sont toutes simples. Ces personnes se sont simplement accordé la permission.”

Pour Drayton, devenir un acteur du changement commence par un engagement personnel à résoudre les problèmes, plutôt que d’attendre que quelqu’un d’autre prenne la tête. Ce moteur intérieur donne au leadership sa direction et son courage.

🎧 Écouter l’épisode avec Bill Drayton :

Découvrir son Ikigai : Yoshito Hori et la mission personnelle

Dans notre épisode avec Yoshito Hori , entrepreneur japonais et fondateur de GLOBIS Corporation, nous avons exploré les concepts de Kohzohachi (vision personnelle) et d’Ikigai (raison d’être). Pour Hori, chaque leader doit s’interroger profondément : Quelle est ma raison d’être ?

Sa propre mission — former des leaders capables de transformer positivement la société — a guidé chaque étape de son parcours, qu’il s’agisse d’investir dans l’éducation ou de créer des écosystèmes d’innovation au Japon. Il a partagé combien clarifier sa mission lui a permis de faire preuve d’audace, même lorsque la voie n’était pas tracée.

🎧 Écouter l’épisode avec Yoshito Hori :

Vivre ma mission avec Live for Good

Lorsque j’ai cofondé Live for Good, c’était avec la conviction que les jeunes de tous horizons — s’ils disposent d’un but, des bons outils et d’une communauté — peuvent devenir des acteurs puissants du changement positif.

Pour moi, une mission personnelle n’est pas une idée abstraite. Il s’agit de créer les conditions pour que d’autres puissent grandir et contribuer au bien commun. À travers notre travail — accompagner de jeunes entrepreneurs à impact et encourager une innovation porteuse de sens — j’essaie de vivre pleinement cette mission chaque jour.

Je me rappelle souvent cette question simple : Cette décision me rapproche-t-elle du futur que je souhaite bâtir ? Si la réponse est oui, je sais que je suis aligné.

La mission en action : leçons d’anciens invités

Ces dernières années sur le podcast, j’ai eu le privilège d’échanger avec des leaders qui incarnent ce que signifie vivre à partir d’une mission. Leurs histoires offrent des outils concrets — et de l’inspiration — pour tout leader en quête d’un alignement plus profond.

• Indra Nooyi , ancienne PDG de PepsiCo, a partagé comment rester connectée à ses valeurs lui a permis de prendre des décisions audacieuses, pas toujours populaires, mais toujours en accord avec son but.

"Si vous le ressentez au plus profond de vous, vous ferez le changement. Si ce n’est qu’un exercice intellectuel, vous trouverez un moyen d’éviter ce changement."

🎧 Écouter l’épisode avec Indra Nooyi :

• Dorie Clark , experte en réinvention personnelle, a expliqué comment la mission se révèle souvent par l’expérimentation et la réflexion — et non comme une clarté immédiate.

🎧 Écouter l’épisode avec Dorie Clark :

• Albert Moukheiber , psychologue clinicien et neuroscientifique, a souligné qu’une meilleure compréhension de notre identité et motivations permet de diriger avec plus de clarté et de sérénité.

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🎧 Écouter l’épisode avec Albert Moukheiber :

• Amy Edmondson , professeure à Harvard, nous a rappelé que les leaders qui vivent leur mission instaurent un climat de sécurité psychologique et encouragent la prise de risque authentique au sein de leurs équipes.

🎧 Écouter l’épisode avec Amy Edmondson :

Vivre sa mission : une culture qui rayonne

Lorsque vous dirigez avec une mission, cela n’influence pas uniquement vos actions — mais aussi votre culture. Votre mission devient visible dans la manière dont vous :

• Choisissez ce à quoi vous dites oui ou non.

• Respectez les autres — surtout dans les moments de tension.

• Célébrez les réussites et apprenez des erreurs.

• Offrez aux autres l’espace pour découvrir leur propre mission.

Un leadership enraciné dans la mission inspire la confiance. Il donne aux autres la permission d’en faire autant : agir à partir de leurs valeurs, prendre des initiatives, et contribuer à quelque chose de plus grand qu’eux-mêmes.

Ma pratique : revenir au “pourquoi”

Vivre sa mission n’est pas une affaire de plan parfait. C’est un retour répété — encore et encore — à votre pourquoi.

Pour moi, cela signifie faire des pauses régulières pour m’interroger :

• Qu’est-ce que j’ai appris aujourd’hui ?

• Quel avenir suis-je en train de bâtir ?

• Quel impact positif puis-je avoir en chemin ?

• Qui suis-je en train de devenir à travers ma manière de diriger ?

Et c’est aussi une façon de se reconnecter aux autres qui empruntent ce même chemin. Car lorsqu’on mène avec une mission, on devient non seulement plus efficace — mais aussi plus humain.

Une réflexion pour le mois à venir

Alors que vous traversez ce mois de juin, je vous invite à prendre un moment pour réfléchir :

• Quelle est votre mission personnelle — et pouvez-vous l’articuler clairement ?

• Vous concentrez-vous sur les priorités qui comptent le plus pour accomplir votre mission ?

• Quelle petite habitude, décision ou acte de courage ce mois-ci vous rapprocherait de votre mission ?

Votre mission n’a pas besoin d’être bruyante. Mais elle doit être sincère. Lorsqu'elle est portée avec humilité, constance et cœur, elle a le pouvoir de rayonner bien au-delà de vous.

Adoptons ce type de leadership — ce mois-ci et tous les suivants — avec cette intention.

Je vous souhaite clarté et inspiration sur votre chemin de leader,

Jean-Philippe Courtois