Moi et le Monde – Leadership positif et IA

Bienvenue dans l’édition d’août de Positive Leadership & Vous. Ce mois-ci, nous explorons la couche la plus externe du leadership : notre relation avec le monde, à travers le prisme de l’une des forces les plus transformatrices de notre époque — l’intelligence artificielle.

L’IA est déjà en train de transformer notre manière de travailler, d’apprendre et de nous connecter. Mais la façon dont nous choisissons de l’aborder en tant que leaders déterminera si elle favorise l’inclusion, la créativité et le bien-être — ou si elle approfondit les inégalités existantes. C’est pourquoi cette édition est dédiée au leadership intentionnel à l’ère de l’IA.

Pourquoi le leadership positif est important à l’ère de l’IA

En tant que leaders, nous sommes confrontés à une question déterminante : allons-nous laisser l’IA façonner l’avenir à notre place — ou allons-nous modeler l’IA pour refléter le futur que nous souhaitons ?

Le leadership positif signifie prendre des décisions qui servent le bien commun — pas seulement le progrès technologique. Cela signifie placer l’humain au centre de l’innovation, et faire de l’éthique, de l’équité et de l’empathie des principes de conception fondamentaux.

Cet état d’esprit s’est reflété au fil de plusieurs conversations de notre podcast — offrant une feuille de route puissante pour les leaders qui naviguent à travers l’ère numérique.

Apprendre des voix du leadership technologique positif

🔹 Martin Seligman – « Ask Martin » et l’IA au service du bien-être psychologique

Dans une convergence remarquable entre la psychologie et la technologie, Martin Seligman — pionnier de la psychologie positive — a partagé la manière dont son équipe a développé « Ask Martin », un chatbot IA conçu pour offrir des conseils inspirés de ses décennies de recherche sur l’optimisme, la résilience et le sens.

L’objectif n’était pas de créer un gourou numérique, mais de diffuser la sagesse humaine à grande échelle. En s’appuyant sur des milliers de pages de cours, articles et livres, le chatbot fournit des réponses inspirées du travail de Seligman, rendant ses précieuses idées accessibles à tous, à tout moment.

Dans l’épisode, Seligman a évoqué le potentiel de l’IA pour démocratiser l’accès au soutien psychologique, en particulier dans un monde où beaucoup n’ont pas accès à une thérapie ou à du coaching. En intégrant la psychologie positive dans les systèmes d’IA, il pense que nous pouvons aider les individus à renforcer leur état d’esprit — à grande échelle.

🎧 Écouter l’épisode avec Martin Seligman :

🔹 Kevin Scott – Le leadership augmenté par l’IA

Dans sa conversation sur le podcast, Kevin Scott , directeur de la technologie chez Microsoft, partage une vision profondément humaine de la manière dont l’IA peut servir le leadership. Plutôt que de considérer l’IA uniquement comme un outil d’automatisation, il invite les leaders à la percevoir comme un amplificateur de productivité qui libère du temps, de l’énergie et de la créativité.

Scott insiste sur le fait que les usages les plus prometteurs de l’IA ne consistent pas à remplacer les personnes, mais à les soutenir dans l’accomplissement d’un travail plus significatif. En éliminant les tâches répétitives, l’IA permet aux individus comme aux équipes de se concentrer sur la résolution de problèmes, l’empathie et la pensée à long terme — des qualités clés du leadership positif. Il met également en garde contre un “futur accidentel” où l’IA évoluerait sans intention, incitant les leaders à orienter activement le rôle de l’IA dans le sens de l’épanouissement humain.

Il a partagé sa réflexion sur la manière dont l’innovation technologique dépasse souvent notre capacité à nous adapter sur le plan sociétal, soulignant la responsabilité des dirigeants : non seulement adopter l’IA, mais également guider son utilisation éthique et inclusive. Sa vision : une IA qui amplifie notre humanité, en particulier notre capacité à prendre soin, à créer des liens, et à collaborer dans la diversité.

🎧 Écouter l’épisode avec Kevin Scott :

🔹 Sal Khan – L’enseignement personnalisé grâce à l’IA

Dans notre échange avec Sal Khan , fondateur de Khan Academy, nous avons exploré sa vision de l’éducation bien au-delà des outils numériques — il s’agit de libérer le potentiel humain à travers un apprentissage personnalisé, fondé sur la maîtrise. Sal a raconté comment une simple aide à sa cousine Nadia en mathématiques s’est transformée en Khan Academy, une plateforme qui accompagne aujourd’hui des millions d’élèves dans le monde. Sa conviction est aussi simple que puissante : chaque enfant, quel que soit son milieu, devrait avoir accès à une éducation gratuite et de qualité mondiale.

Il a évoqué les limites du système éducatif industriel traditionnel, avec son rythme standardisé qui laisse trop d’élèves sur le bord du chemin. Sa solution — l’apprentissage par la maîtrise — permet à chacun de progresser à son propre rythme, en comblant les lacunes plutôt que d’être pénalisé par des notes rigides. Grâce à Khanmigo, le tuteur IA de Khan Academy, Sal imagine un avenir où chaque élève dispose d’un mentor patient, bienveillant et totalement évolutif, capable de l’accompagner selon une approche socratique et conversationnelle.

Il souligne également que la technologie seule ne suffit pas : les liens humains et le mentorat restent essentiels. Pour Sal, l’IA est là pour amplifier l’impact des enseignants, pas pour les remplacer — en offrant un feedback en temps réel, elle libère du temps pour que les enseignants se concentrent sur la créativité, l’empathie et l’inspiration. Son travail rappelle que la plus grande promesse de la technologie est de démocratiser les opportunités et d’encourager l’apprentissage tout au long de la vie.

« Le but de l’éducation est de permettre à davantage de personnes de mener une vie heureuse et épanouie. C’est tout ce que je souhaite pour chacun sur cette planète. Et ce n’est même pas une question de richesse. Tant que vous avez le sentiment que vous faites une chose avec excellence, avec un état d’esprit de croissance, que vous pouvez contribuer au monde, subvenir à vos besoins et fonder une famille, alors c’est une belle vie. »

🎧 Écouter l’épisode avec Sal Khan :

🔹 Jeff Raikes – IA, équité et responsabilité collective

Dans cet épisode pertinent du Positive Leadership Podcast, Jeff Raikes, ancien PDG de la Fondation Bill & Melinda Gates Foundation et cofondateur de la Raikes Foundation, partage une perspective forte sur le rôle que joue l’IA dans notre société. Il dépasse les aspects techniques pour se concentrer sur notre responsabilité commune à faire de cette technologie un levier de changement social positif.

Raikes insiste : l’IA ne peut être perçue comme un simple outil. Elle est une responsabilité collective. Il souligne l’importance de la gouvernance, de l’inclusion et du dialogue ouvert afin de s’assurer que l’IA serve l’intérêt public et ne creuse pas davantage les inégalités. « Nous devons nous poser cette question : à qui s’adresse cette technologie — et qui laisse-t-elle de côté ? », dit-il, nous incitant à réfléchir sur l’IA comme levier d’équité sociale.

Au fil de l’épisode, Raikes revient sur son parcours, de son rôle de leader technologique chez Microsoft à son engagement philanthropique. Il appelle à une approche collaborative portée par des valeurs fortes et souligne que ces discussions doivent inclure toutes les voix pour avoir un réel impact.

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🎧 Cet épisode est incontournable pour toute personne s’intéressant à l’interface entre IA, équité et leadership.

🔹 Rana el Kaliouby, Ph.D. – Une IA centrée sur l’humain et guidée par l’empathie

Dans son épisode sur le Positive Leadership Podcast, Rana el Kaliouby, pionnière de l’intelligence émotionnelle artificielle et cofondatrice de Affectiva, partage sa vision forte d’une IA qui place l’humain au centre. Rana insiste : l’empathie est une exigence fondamentale dans le développement de l’IA :

« L’empathie n’est pas négociable. C’est se mettre à la place des autres, voir d’où ils viennent, au lieu de les marginaliser. »

Elle souligne la nécessité pour l’IA de ne pas seulement comprendre les données, mais aussi de comprendre les humains — une condition essentielle pour établir la confiance avec la technologie.

Son travail consiste à intégrer l’intelligence émotionnelle aux systèmes d’IA pour s’assurer que la technologie serve l’humanité, et non l’inverse. À travers son implication dans Blue Tulip Ventures, un fonds investi dans l’IA centrée sur l’humain, elle milite pour une IA plus inclusive et éthique, où la diversité des points de vue est pleinement valorisée. En alliant rentabilité et mission, Rana investit dans des solutions qui contribuent à une innovation technologique positive et durable pour la société.

🎧 Écouter cet épisode :

Du code à la culture : les leviers du leadership pour une IA éthique

Le leadership dans l’IA ne repose pas uniquement sur la maîtrise technique. Il s’agit de créer des cultures où :

• Les limites éthiques sont claires — et respectées.

• La diversité n’est pas une case à cocher — mais un principe de conception.

• La technologie amplifie la mission — pas seulement les profits.

En tant que leaders, nous devons faire aujourd’hui des choix dont nos futurs nous — et les générations à venir — pourront être fiers.

Ce que nous explorons chez Live for Good

Chez Live for Good, nous croyons que l’IA peut devenir un véritable “co-CEO”, partenaire de nos coachs et entrepreneurs pour apporter expertise, insight et impact. En France, 40 % des jeunes entrepreneurs issus de milieux modestes manquent de compétences tech — ralentissant l’innovation au service du bien commun. Dans notre communauté, 1 sur 2 se sent perdu face à l’IA / no-code, et 29 % expérimentent sans cap clair. Grâce à nos bootcamps IA, 67 % l’intègrent désormais dans leur quotidien et mesurent son apport pour leur mission.

Ce qui fonctionne : des parcours d’apprentissage clairs, pratiques, soutenus par l’intelligence collective et des expert·es inspirants.

Le gain est concret : 4h20 / semaine économisées sur les tâches administratives, 77 % de productivité en plus, 90 % de temps libéré pour développer l’activité. Notre prochain défi : alléger la charge mentale et prévenir l’épuisement.

Nous avançons pour intégrer l’IA et le no-code dans tous nos programmes — une IA comme alliée du quotidien pour les entrepreneurs de l’impact positif.

Une réflexion pour le mois qui vient

Ce mois-ci, je vous invite à méditer sur ces questions :

🔹 Comment suis-je en train de me préparer — et de préparer mon équipe — à un usage éthique de l’IA ?

🔹 Où l’IA peut-elle m’aider à diriger avec plus de présence, d’attention ou de créativité ?

🔹 Est-ce que je place l’humain au centre de chaque décision liée à l’IA ?

Car au final, l’IA reflétera les valeurs de ceux qui la façonnent.

Assurons-nous qu’elles incarnent l’empathie, l’équité et l’excellence.

En avant,

Jean-Philippe Courtois