Comment le leadership positif peut vous aider à développer votre passion

Bienvenue dans la newsletter Positive Leadership & You. Ce mois-ci, nous explorons comment le leadership positif peut vous aider à développer votre passion et à l’utiliser pour avoir un impact positif dans le monde.

Moi : Se concentrer sur notre croissance personnelle, notre bien-être et adopter une attitude positive

Aujourd’hui, le mantra : “Faites ce que vous aimez, aimez ce que vous faites” est partout. Mais si vous n’avez pas un emploi ou un projet qui éveille une passion, que pouvez-vous faire ? Peut-être qu’une première étape est d’identifier ce qui vous passionne.

J’ai récemment eu le plaisir d’échanger avec Angela Duckworth, professeure de psychologie à l’Université de Pennsylvanie, connue pour ses recherches sur la puissance de la passion et de la persévérance. Dans son livre, “Grit”, best-seller du New York Times, elle affirme que la passion se cultive avec le temps, l’expérience et l’encouragement.

Commencez par vous poser la question : “Qu’est-ce qui me soutiendra à travers les hauts et les bas pendant les 10, 20 ou 30 prochaines années ? Et comment puis-je commencer à m’y exercer ?”

Angela recommande de suivre la “règle de la chose difficile”, qui se compose de trois éléments : 

1. Faire quelque chose qui demande de la pratique 
2. Finir ce que vous avez commencé
3. Personne ne peut choisir votre ‘chose difficile’ à votre place

Pour Angela, la passion est un processus d’essais et d’erreurs. On ne peut “faire ce qu’on aime” que si l’on fait intentionnellement des efforts pour progresser dans quelque chose qui nous intéresse et s’y tenir sur le long terme. Tout ce qui vous passionne ne débouchera pas forcément sur un emploi - je ne suis jamais devenu footballeur professionnel, même si j’adore toujours regarder le football ! Mais si vous passez des heures à faire quelque chose qui ne peut pas susciter une passion, vous apprendrez très peu.

Pour en savoir plus auprès d’Angela, si inspirante, écoutez notre conversation ici :

Moi & les autres : Se connecter et responsabiliser les autres pour accomplir plus.

Comme le dit mon vieux camarade, auteur et éducateur, Akhtar Badshah, la passion est différente du but, car elle est personnelle. Mais cela ne signifie pas qu’elle est exclusive. Et je suis convaincu qu’on peut transformer une passion en une raison d’être. Mais que vous soyez un PDG ou un entraîneur de football, les leaders animés d’une passion doivent embarquer les autres dans cette aventure. Cela devrait inspirer chacun à développer la sienne.

Un leader qui incarne cela est Yvon Chouinard, qui a fondé Patagonia poussé par son amour de l’artisanat et de l’escalade. Il a fini par en faire un exemple impressionnant d’organisation guidée par une mission.

Yvon a développé l’entreprise avec un groupe partageant les mêmes passions, notamment Vincent Stanley, dont la passion était l’écriture et qui n’avait pas prévu de rester plus de six mois dans l’entreprise. 48 ans plus tard, aujourd’hui Directeur de la Philosophie chez Patagonia, Vincent partage ce qui, chez l’une des marques de vêtements les plus prospères au monde, l’a “accroché” pour rester aussi longtemps :

Personne n’est arrivé en disant : “Vous êtes tous des ouvriers et moi, je suis la reine ou le roi, et vous allez faire ce que je dis”. Cela ne s’est jamais produit. Yvon, en tant que propriétaire, ne fonctionnait pas ainsi. Il disait : “Je ne viendrai jamais critiquer quelqu’un pour ce qu’il a fait. Je ne critique que ceux qui n’ont rien fait, ceux qui n’ont pas lancé de projet.” Ce qui a perduré dans l’entreprise, c’est ce fort sentiment d’initiative…

Tout comme la “règle de la chose difficile” d’Angela, Yvon valorisait le fait de donner aux gens cette autonomie leur permettant de persévérer dans leurs projets, de faire naître une passion et finalement une mission dans leur travail. Aujourd’hui, Patagonia est l’une des marques de sport les plus prospères au monde, avec un profond sentiment de mission, et des employés et clients passionnés par les valeurs de la marque.

Pour en découvrir davantage sur l’histoire de Patagonia avec Vincent, écoutez l’épisode ici :

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Moi & le monde : Avoir un impact positif sur le monde

En 2022, Yvon a transformé sa passion pour l’environnement en action radicale en donnant l’ensemble des futurs bénéfices de Patagonia à la lutte contre la crise climatique. La passion, lorsqu’on sait comment la canaliser, peut devenir une force puissante de changement.

Dans le dernier épisode du podcast, mon collègue et Microsoft Chief Technology Officer, Kevin Scott, explique sa passion pour la technologie, et comment elle est devenue une carrière marquée par un profond sens des responsabilités pour s’assurer que chacun profite des avancées incroyables que nous observons, comme l’IA générative.

J’ai adoré entendre Kevin parler de sa foi en l’innovation comme moyen de faire passer un projet passionnant au niveau supérieur. Son conseil à la prochaine génération ?

Trouvez ce qui vous passionne vraiment, ce qui apporte de la valeur aux autres, et utilisez les outils incroyables que vous avez désormais pour réaliser cela.

Kevin a tant de sagesse à partager, que vous pouvez écouter ici :

Je vous invite aussi à lire son livre, Reprogramming the American Dream, ou à écouter son propre podcast Behind the Tech ici

Et pour plus d’idées sur comment transformer votre passion en changement significatif, écoutez l’épisode 3 des 9 Pouvoirs du Leadership Positif, S’engager à passer à l’action, avec les réflexions de Dr Tara Swart Bieber, 📚Michael Bungay Stanier et Reshma Saujani. Écoutez-le ici :

Vous pouvez écouter tous les derniers épisodes des ‘9 Pouvoirs du Leadership Positif’, où, en 5 minutes, je vous guide pas à pas à travers les neuf comportements clés qui vous dynamiseront et vous inspireront à avoir un impact positif pour vous-même, les autres et le monde.

J’espère que cette newsletter vous inspirera à être audacieux, à développer, suivre et partager vos passions avec le monde. Vous ne savez jamais jusqu’où cela peut vous mener.

Très chaleureusement.

-jp